Allgemein

Allgemein / 15. September 2022

Aufgaben verteilen ist keine Faulheit

Aufgaben verteilen ist keine Faulheit

Delegieren heißt, Vertrauen in die eigene Kompetenz zu zeigen

Im Handwerk neigen viele Chefs dazu, auch bei kleinen Aufgaben selber Hand anzulegen. Sie wissen, dass kein Mitarbeiter am Anfang seiner Karriere über das Wissen, die Erfahrung und das Geschick verfügt, die sich ein Meister im Laufe seines Lebens angeeignet hat. Für ein Unternehmen ist Delegieren aber aus mehreren Gründen überlebenswichtig.

Hebelwirkung und Vertrauen in die eigene Kompetenz

Mikromanagement stellt sicher, dass Mitarbeiter im Team Aufgaben exakt nach der eigenen Vorstellung erledigen. Es beschränkt das Arbeitspensum im Handwerk aber auch auf die Menge, die eine einzelne Person überwachen kann. Ein wirtschaftlicher Hebeleffekt entsteht erst, wenn das Team die Arbeit selbstständig erledigt, der Chef die Arbeit also delegiert. Dazu gehört aber Mut und Vertrauen in die eigene Kompetenz.

Die Redensart “Erstklassige Chefs suchen erstklassige Mitarbeiter, zweitklassige Chefs suchen drittklassige Mitarbeiter” ist im Handwerk so wahr, wie in kaum einem anderen Berufsstand. Wenn ein Team das Handwerk ähnlich gut durchführt, wie der Chef, dann hat dieser Zeit, um sich wichtigeren oder dringenderen Aufgaben zu widmen. Darüber hinaus unterstreicht ein gut eingespieltes Team seine Führungsqualität und Kompetenz.

Delegieren ja, aber was?

Vor der schwierigen Entscheidung, Aufgaben an sein Team zu delegieren oder lieber selber zu erledigen, steht jeder Chef früher oder später. Das sogenannte Eisenhower-Prinzip bietet dafür ein sinnvolles und einfaches Bearbeitungsschema. Es fragt ab, ob eine Aufgabe dringend und/oder wichtig ist.

Ist die Aufgabe: 

  • dringend und wichtig, muss sie sofort persönlich erledigt werden.
  • dringend aber weniger wichtig, sollte sie delegiert werden.
  • wichtig aber nicht dringend, sollte sie auf einen späteren Termin gelegt werden.
  • weder dringend noch wichtig, gehört sie in den Papierkorb.

Ein modernes Zeitmanagement kann nur bedingt verhindern, dass eine Aufgabe überhaupt dringend wird. Das Eisenhower-Prinzip hilft dann jene Aufgaben zu identifizieren, die beim Delegieren die größte Entlastung bringen.

Vertrauen und delegieren – so zeigen Sie echte Wertschätzung

Beim Delegieren geht es neben der eigenen Entlastung auch um die Wertschätzung des Mitarbeiters. Jede Aufgabe, die ich als Chef an kompetente Mitarbeiter im Team weiterreiche, drückt aus, wie sehr ich dessen Arbeit und Kompetenz wertschätze. Ich baue damit ein Vertrauensverhältnis auf, welches für das ganze Unternehmen einen unschätzbaren Mehrwert darstellt.

Jeder ist stolz auf sein Handwerk und möchte das auch zeigen. Mit delegierten Aufgaben bekommen Mitarbeiter die Gelegenheit dazu, sich als wertvolles Mitglied im Team zu beweisen. Mein Vertrauen in die Fähigkeiten meiner Mitarbeiter zahlt sich daher umgehend in einem positiven Betriebsklima aus, als Steigerung der Qualität unserer Arbeit und einem guten Lebensgefühl.

Für mich ist das genau die Art, wie ein gut funktionierendes Arbeitsumfeld aussehen sollte – eine entspannte Atmosphäre voller Respekt und Wertschätzung.

Ihr Dirk Eckart

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Allgemein / 18. August 2022

5 Zutaten für eine Sinnvolle Arbeit

5 Zutaten für eine sinnvolle Arbeit

Sinn und Zweck – wann führt Arbeit zur Erfüllung?

Fühlen Sie sich ausgefüllt, wenn es um Ihre Arbeit geht? Sehen Sie Ihre Tätigkeit als sinnvoll an und blicken Sie am Abend gerne auf Ihr Tageswerk zurück? Angespornt von einer hyperaktiven Werbe- und Beraterindustrie schmücken internationale Großunternehmen Ihre Sinnesleere nicht selten mit ominösen “Purpose”-Slogans. Dabei liegt vor allem im Handwerk der Spaß an der Arbeit an fünf einfachen Kriterien.

Purpose statt Firmenphilosophie

Noch hat das Handwerk die Nase vorn, wenn es um das Gefühl der Erfüllung und Bedeutung bei der Arbeit geht. Handwerk ist sinnvoll, weil Mitarbeiter den unmittelbaren Sinn ihrer Tätigkeit erkennen. Internationale Großkonzerne setzen dem Trend zur Bedeutungslosigkeit immer häufiger vage oder undurchsichtige Purpose-Slogans entgegen. “We move you” verspricht ein Autohersteller, Mode zum “Wohle aller neu erdenken” kündigt ein Textil-Versandhändler an und die Kaffee-Kette von nebenan will “inspirieren und den menschlichen Geist fördern”.

Was meinen Sie, können sich Angestellte mit solchen aufgesetzten Slogans identifizieren? Sehen betroffene Mitarbeiter ihre Arbeit jetzt auf einmal als sinnvoll an und spüren sie ein Gefühl der Zufriedenheit? Ich habe Zweifel. Aus dem Handwerk weiß ich, dass Erfüllung erst durch Bedeutung entsteht.

5 Gründe für Spaß im Beruf

Motivation am Arbeitsplatz beschäftigte bereits 1976 den Psychologen Richard Hackman und den Ökonom Greg Oldham. Sie entwickelten die anerkannte Job-Characteristic-Theorie, nach der fünf Gründe für unseren Spaß bei der Arbeit verantwortlich sind. Um als sinnvoll und erfüllend angesehen zu werden, sollte eine Tätigkeit demnach

  • vielfältig sein,
  • bedeutsam sein,
  • von Anfang bis Ende erfahren werden,
  • autonom durchgeführt werden,
  • mit Feedback begleitet sein.

Bei einigen Arbeitsprozesse stoßen Unternehmer aber auf Schwierigkeiten, alle Punkte der Theorie umzusetzen. Ganz auf die Erkenntnis zu verzichten und stattdessen auf kuriose Slogans zu setzen, ist jedoch schlicht einfallslos. Mitarbeiter erkennen schnell, wenn bereits dem Chef der Spaß an der Arbeit fehlt.

Sinnvoll ist, was die Bedeutung steigert

In unserem Handwerk sehen wir buchstäblich jeden Tag, was wir geleistet haben. Wir fahren über eine Brücke und denken daran, wie wir sie mit unseren Spezialgerüsten gebaut, renoviert oder saniert haben. Nur wenig Berufsgruppen sind so nahe mit dem Endprodukt verknüpft. Auch ist unser Handwerk vielfältiger, als reine Büro-Jobs es je sein könnten. Ein Großteil dessen, was Erfüllung im Job verspricht, ergibt sich bei uns im Gerüstbau ganz natürlich.

Als Chef und Unternehmer liegt es in meiner Verantwortung, die restlichen Punkte sicherzustellen. Meine Mitarbeiter erhalten regelmäßig Feedback und ich sehe zu, ihnen den Rücken von monotoner Bürokratie freizuhalten. So können sie autonom, ungestört und effektiv arbeiten. Vor allem aber arbeiten wir als ein Team zusammen, das einander unterstützt und Stolz auf die geleistete Arbeit ist. So bringt unser Beruf Spaß und Erfüllung zugleich.

Ihr Dirk Eckart 

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Allgemein / 21. Juli 2022

Dresscode im Beruf beachten – so gelingt ein stilsicherer Auftritt

Dresscode im Beruf

Es ist nicht schwierig, den Dresscode im Berufsleben bei der Kleidungswahl zu berücksichtigen und stellt eine wichtige Voraussetzung für eine erfolgreiche Karriere dar.

Die Bedeutung des Dresscodes

Ob in einer vornehmen Bank, in einem Versicherungsunternehmen, in einem Bildungsinstitut oder im Handwerk - überall, befolgen Mitarbeiter einen Dresscode. In der Regel handelt es sich dabei um eine stillschweigende, über Jahre entstandene Verständigung der Branchen- beziehungsweise Unternehmensangehörigen, welche Kleidung im beruflichen Alltag angemessen ist und welche nicht. Diese ungeschriebenen Regeln grenzen eine Berufsgruppe von anderen ab und schaffen ein gewisses Zusammengehörigkeitsgefühl im Team. Kunden, Lieferanten und die allgemeine Öffentlichkeit erwarten, dass die Mitarbeiter in einer bestimmten Weise gekleidet sind. Entsprechen diese den Anforderungen, gelten sie als kompetent und seriös.

Der Dresscode in der Finanzbranche

Hier wird immer noch viel Wert auf formelle Kleidung gelegt: Dementsprechend tragen Damen ein Kostüm oder Hosenanzug, auch ein Etuikleid mit Blazer gilt als korrekt. Herren sind mit einem Anzug in einer dunklen Farbe, bevorzugt in Anthrazit, Schwarz oder Marine gut beraten. Während Damen sowohl edle Shirts als auch Blusen unter dem Blazer tragen können, kommen für Herren nur Hemden infrage. Dabei sollten beide Geschlechter auf die Farben Weiß und Hellblau setzen, Damenoberteile dürfen auch andere dezente Farbtöne oder ein ebensolches Muster zeigen. Apropos Krawatte: In diesen Branche ist sie ein absolutes Must-have. Idealerweise entscheiden sich Männer für einfarbige oder klein gemusterte Exemplare in klassischen Farben. Exklusive Lederschuhe und -Gürtel in zeitlosen Farben runden das Outfit ab.

Der Dresscode im Handwerk und Handel

Natürlich tragen Personen, die ein Handwerk aktiv ausüben, geeignete Arbeitskleidung. Andere Mitarbeiter, die beispielsweise in einem Team in der Verwaltung oder im Vertrieb im Handwerk arbeiten, sollten sich legerer anziehen als in der Finanzbranche. Das Gleiche trifft für Mitglieder in einem Team im Handel zu. Bei Männern ist eine Krawatte hier nicht mehr erforderlich und wirkt ”too oldschool”. Sie sehen in einer Kombination aus Stoffhose oder gleichmäßig gefärbter Jeans mit Sakko und Hemd oder Shirt perfekt aus. Weibliche Mitarbeiter können sich in diesen Wirtschaftszweigen wie die männlichen Team Mitglieder anziehen oder Röcke und Kleider zu Blusen, eleganten Strickjacken und Blazern tragen. Doch auch hier sollte das Outfit niemals grell, bunt oder aufdringlich wirken. Vollkommen verpönt ist sowohl im Handwerk als auch im Handel Kleidung, die viel Haut zeigt. Tiefe Ausschnitte, kurze Hosen oder Röcke sind ebenso tabu wie schulterfreie Tops.

Anfängerfehler vermeiden

Beim Berufseinstieg wählen viele junge Mitarbeiter zu exklusive Kleidung und Accessoires aus. Ein teurer Designer-Anzug ist beispielsweise im Handwerk  fehl am Platz. Durch dieses ”Overdressing” machen sich Betroffene selbst zu Außenseitern. Aus diesem Grund sollten sich Neulinge bei Unsicherheiten an den anderen Mitgliedern in ihrem Team orientieren beziehungsweise sie einfach nach den in der Abteilung geltenden Kleiderregeln fragen.

Ihr Dirk Eckart

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Allgemein / 7. Juli 2022

Umweltpreis 2022

Umweltpreis 2022

Der Umweltpreis der Umweltallianz Sachsen

Vor dem Hintergrund des Klimawandels und der Energiekrise besitzt die Umstellung auf ökologisches Wirtschaften eine wachsende Relevanz. Die Landesregierung von Sachsen fördert diese Transformation durch die Vergabe eines speziellen Preises für das Handwerk in diesem Bundesland.

Ein sächsischer Umweltpreis fürs Handwerk

Nachhaltigkeit gewinnt auch im Handwerk eine immer größere Bedeutung. Nur Betriebe, die den Prinzipien von Umwelt- und Klimaschutz angemessen Rechnung tragen, haben langfristig Erfolg am Markt. Um die Entwicklung hin zu mehr Nachhaltigkeit zu unterstützen, zeichnet die Umweltallianz Sachsen Handwerksunternehmen aus, die in dieser Hinsicht eine Vorreiterrolle übernehmen. Diese Aktion basiert auf einer gemeinsamen Initiative der Handwerkskammer Sachsen und der sächsischen Staatsregierung. Sie steht unter dem Motto “natürlich und wirtschaftlich”. Der Preis wird an Betriebe aus dem Handwerk vergeben, die freiwillig Maßnahmen für den Umweltschutz durchführen. In diesem Jahr verleiht die Handwerkskammer Chemnitz diese Auszeichnung bereits zum 17. Mal, sie trägt den Titel ” Tradition und Zukunft, Nachhaltigkeit gewinnt”.

Der Preisträger 2022: Die Gemeinhardt Service GmbH

Das Team des Unternehmens  Gemeinhardt  Service GmbH freut sich über die verdiente Auszeichnung für die Umsetzung der Grundsätze der Nachhaltigkeit. Der Gerüstbauer beeindruckt mit seiner innovativen Definition von Unternehmenszielen. Neben der Gewinnerzielung strebt das Team von Gemeinhardt auch Nachhaltigkeit an. Aus diesem Grund achtet das Unternehmen bei allen seinen wirtschaftlichen Aktivitäten auf das Gemeinwohl. Das Team berücksichtigt dabei ethische und soziale Normen ebenso wie die Bewahrung der natürlichen Lebensgrundlagen dieser Erde. Um diese anspruchsvolle Konzeption mit der Unterstützung einer starken Gemeinschaft durchzusetzen, hat sich die Gemeinhardt Service GmbH der  Gemeinwohl-Ökonomie Bewegung angeschlossen. Das Team des Unternehmens hat sich verpflichtet, fair miteinander umzugehen und angemessene Löhne zu zahlen. Außerdem bilden Nachhaltigkeit und Umweltschutz die Grundlage des wirtschaftlichen Handelns. Der Spezialgerüstbauer Gemeinhardt erstellt jährlich eine Gemeinwohl-Bilanz. Sie gibt Auskunft über den ökologischen, sozialen und ethischen Beitrag, den der Betrieb im abgelaufenen Jahr zum Gemeinwohl geleistet hat. Bei dem Unternehmen aus Sachsen handelt es sich weltweit um den ersten Gerüstbauer, dessen Gemeinwohl-Bilanzierung anerkannt wird.

Die Verwendung des Preisgeldes

Wie sehr die Nachhaltigkeit dem Team von Gemeinhardt am Herzen liegt, wird auch durch die geplante Verwendung des Preisgeldes in Höhe von 1.000 Euro deutlich: Die Mitarbeiter werden den Scheck nicht selbst behalten, sondern ihn an einen regionalen Verein für die Realisierung eines nachhaltigen Projektes weiterreichen. Dabei entscheidet ein fünfköpfiges Gremium von Mitarbeitern aus verschiedenen Bereichen (Lager- und Vorarbeiter, Gerüstbauer, Bauleiter und Büroangestellte) über die Vergabe.

Ihr Dirk Eckart

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Allgemein / 2. Juni 2022

Schuster bleib bei deinen Leisten

Schuster bleib bei deinen Leisten

Erfahrung braucht Zeit zum Reifen

Sie begegnen uns überall, im Fernsehen, in den sozialen Medien und Zeitungen. Ganz  Sachsen  scheint voller Multitalente, Alleskönner,  Universalgenies und Tausendsassas zu sein. Doch wie gut verstehen sie ihr Handwerk und wie wichtig ist Erfahrung, wenn es darum geht, sich aus der breiten Masse hervorzuheben?

Privat und im Gerüstbau - echte Experten sind schwer zu finden

Wir Sachsen sind für unseren Erfindungsreichtum bekannt. Sollte ich deshalb dem Trend zur Diversifizierung folgen oder mich auf das Kerngeschäft im Gerüstbau konzentrieren? Das hängt in erster Linie davon ab, ob ich als Experte im Gerüstbau tätig sein möchte oder als stets verfügbarer Hilfsarbeiter. An der Sicherheit im Gerüstbau hängen buchstäblich Leben.

Für mich ist damit sonnenklar: ich konzentriere mich auf mein Handwerk, gebe mein Wissen weiter und sorge mich um die stetige Aus- und Weiterbildung. Andere Branchen in Sachsen sind da flexibler. Webdesigner bieten Software-Entwicklungen an, Tischler und Schreiner arbeiten als Transport-Unternehmer und Spitzenköche engagieren sich als Event-Manager. Viele davon geben in ihrem Handwerk sicherlich ihr Bestes – einen Experten finden Sie darunter jedoch selten.

Expertise kommt mit der Zeit

Selbst der talentierteste Virtuose muss täglich üben, um an der Spitze zu bleiben. Gleiches gilt für das Handwerk. Konzentriert die gesteckten Ziele zu verfolgen, das ist der Schlüssel zum Erfolg. Ein Experte wird nur dadurch zum Experten, weil er täglich neue Herausforderungen meistert. Irgendwann hat er sich so viel Wissen und handwerkliches Geschick angeeignet, dass er spielend für jede Situation eine Lösung parat hat.

Ein Handwerksbetrieb in Sachsen zu eröffnen, ist relativ einfach. Sich durch Zuverlässigkeit, Kompetenz und Flexibilität am Markt zu behaupten, kostet hingegen viel Zeit und persönlichen Einsatz. Oft stellt sich erst nach Jahren der Erfolg ein, doch nur wenige Berufseinsteiger in Sachsen bringen diese Disziplin mit. Es heißt aber nicht umsonst: Geduld ist eine Tugend.

Auf die Probe gestellt

Ein Experiment aus Japan führte vor einigen Jahren eindrucksvoll vor, wie wichtig Erfahrung im Handwerk ist. Junge, ausgezeichnet ausgebildete Luft- und Raumfahrt-Ingenieure von Mitsubishi traten gegen ein Team erfahrener Schlosser-Meister an - Altersdurchschnitt 72 Jahren. Die Aufgabe: einen Metallkreisel zu entwerfen, der sich so lange wie möglich auf einer winzigen Plattform dreht.

Während die Ingenieure mit Computern und Simulationen arbeiteten, verließen sich die Handwerker ganz auf ihre Erfahrung in der Metallverarbeitung. Zum Erstaunen vieler drehte sich der handwerklich hergestellte Kreisel noch ruhig und konstant, als der Kreisel der Ingenieure nach fast 18 Minuten vom Sockel fiel. Die Handwerkskunst der “alten Garde” verwies das Know-how der jungen Ingenieure in die Schranken.

Schuster bleib bei deinen Leisten

Für mein Gerüstbau-Unternehmen leite ich daraus eine klare Aussage ab. Der Aufbau von Kompetenz und Expertise ist unbezahlbar und ich muss den Fokus weiterhin darauf setzen, worin wir gut sind. Diversifizierung und Ablenkung führen zu oft zu mittelmäßigen Ergebnissen. Wir sind Experten im Spezial-Gerüstbau und unsere Spezialisierung ist ein echter Wettbewerbsvorteil – zum Vorteil für uns und unsere Kunden.

Ihr Dirk Eckart

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